（社会公开稿）
2023年3月9日至4月28日，市委第三巡察组对市第一人民医院开展了巡察，6月15日反馈了巡察意见，根据《中国共产党巡视工作条例》及省、市委关于巡视巡察工作的相关规定，现将巡察整改情况予以公布。
一、提高政治站位，全力推动巡察整改工作
（一）加强组织领导。医院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把巡察整改工作当作重大政治任务和我院当前及今后一段时间的重要工作来抓，迅速成立了由医院党委书记任组长，院长任副组长兼整改办公室主任，党委班子其他成员为成员的整改工作领导小组，并抽调精干力量组成巡察整改工作专班。
（二）细化整改措施。医院制定了《中共威尼斯wnsr888党委关于巡察反馈意见整改方案》，并召开专题会议进行部署安排，对照反馈问题进行梳理、细化，《整改方案》中明确责任领导、责任科室、责任人、整改措施和整改时限，层层落实责任、层层传导压力，切实抓好整改任务细化、推进、落实。
（三）强化协调调度。党委书记切实履行巡察整改工作第一责任人职责，牵头做好巡察整改工作的统筹部署、协调调度。先后召开巡察整改工作动员部署会、推进会，对巡察整改工作涉及的重大问题、重要环节和重要案件，亲自指挥、部署、协调，确保巡察整改工作问题有人管、事情有人做、任务能落实、成效有显现。
二、坚持问题导向，确保问题见底清零
1.针对“医院综合实力不强”问题
整改情况：
一是加快推进项目建设，建筑面积8.3万平方米新综合病房大楼2023年7月已投入使用；二期新门急诊综合大楼已完成专项债申请、方案设计、立项及可研审批，目前市规划局已组织召开对项目设计方案和交通影响评价的专家论证会，下一步提请上市规委会审议，预计年底完成设计总承包、监理、项目管理等单位招标工作。
二是聚焦医院国考四级手术量、CMI指数不高、科研能力不强等方面问题，开展医院高质量发展“十大战役”攻坚行动。每月召开“十大战役”攻坚行动调度推进会，调度指标完成情况。2023年1-7月主要指标完成情况如下：出院人数同比增长32.9%、手术量同比增长22.2%、手术占比28%，四级手术量同比增长47.6%，四级手术占比21.2%，微创手术量同比增长35.6%，微创手术占比31.0%。平均住院日同比缩短0.3天。
2.针对“学科发展不平衡不充分”问题
整改情况：
一是与复旦大学附属儿科医院安徽医院（安徽省立儿童医院）已签订紧密型医联体合作协议，通过专家团队专业帮扶，全面提升省级重点专科儿科（含儿内科、儿外科）整体学科能力。
二是加强骨科、泌尿外科的省级重点专科建设，整改期间，市一院泌尿外科已成立同济大学上海十院泌尿外科泌尿系结石、泌尿系肿瘤诊治分中心，骨科已成立同济大学上海十院脊柱微创中心分中心、蚌埠一院脊柱微创中心，通过党建共建合作关系，引入上海六院运动医学科袁锋教授名医工作室。通过多元化合作，进一步融入长三角，不断提升省级重点专科（省管市建）骨科、泌尿外科的医、教、研能力。
三是2023年5月21日，市一院胸心外科与上海胸科医院签订协议，成立姚烽教授名医工作室。神经外科不断加强上海十院高亮教授名医工作室建设，通过深入合作，有效宣传，不断提升弱势学科的综合诊疗能力。
四是加强手术科室的亚专科建设，2023年6月起，将普外一科、普外二科重新整合，分为胃肠外科、甲乳外科、肝胆胰外科、血管外科四个亚专科，以疾病为中心进行亚专业管理，提升员工工作积极性。
五是抓住新大楼搬迁医疗环境和医疗设备改善的契机，“走出去、请进来”。加强上联，已建立上海胸科医院胸外科名医工作室、上海六院运动医学科名医工作室等；加强下联，与怀远县中医院、固镇县医院、美年大健康体检中心已建立医联体合作关系；加强内联，制定“破壁行动”实施方案，以专科专病中心化建设为方向，打破内、外科间学科壁垒，不断挖潜，提升特色专病专科诊疗能力。
六是制定并落实《威尼斯wnsr8882023年高质量发展绩效考核目标推进方案》，每月调度推进高质量发展“十大战役”。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员干部模范带头作用，统筹调度，攻坚克难。
七是努力提升手术量的同时，加强围术期安全管理，确保医疗质量。制定《威尼斯wnsr888手术质量安全专项行动实施方案（试行）》，规范诊疗行为，加强日间手术管理，推进骨科、普外科、妇科、胸心外科的ERAS病房建设，降低手术并发症。
3.针对“教学科研能力弱”问题
整改情况：
一是贯彻“增强科学技术和创新第一动力”要求，强化组织领导，加大对科研工作的支持。制定《重点学科建设经费使用管理办法》《科研经费使用管理办法细则》，2023年7月7日，开展重点学科经费使用办法培训；通过科研推进会，引导和促进科研的进展。
二是通过各种形式持续推进科研讲座，在全院营造科技强院的氛围和意识。截至2023年8月底，已举办长三角医院发展名家论坛2次、科研系列讲座1次、科研工作坊2期；第二期科研工作坊已开班讲课4次，两期接受培训的人员50人。
三是强调有组织的科研，围绕医院重点学科建设和优势病种，通过组织揭榜挂帅，开展科研工作坊，确定若干研究方向，邀请科研导师有针对性地提升本院员工的科研水平和能力。
四是积极推动各合作学科首席专家/执行主任对学科医教研工作的带动，强调传帮带，进修中除提升临床技能外还要加强科研思维和能力的训练；完成部分执行主任协助申报省市级科研项目。上海十院的执行主任和专家积极参与市一院课题的申报，呼吸内科、急诊科的执行主任及肝胆外科的专家积极协助申报安徽省临床医学转化科研项目，成功立项一项，是蚌埠市市级医院唯一一家入选。
五是通过与知名医院构建科联体等方式提升科研水平，分别与上海十院、上海六院等多家医院建立科研共建合作关系。利用高端实验室、仪器设备开展临床研究。
六是加强医务人员政策宣传，制定《威尼斯wnsr888科研经费管理使用办法》，在科研推进会及各科室科务会上，对新的科研政策予以宣教。
七是持续改进科研相关制度，强化科研激励机制，提高医务人员开展科研工作的积极性；修订了《威尼斯wnsr888科研、专利奖励办法（2021年修订）》《威尼斯wnsr888论文管理及奖励办法（修订）》，加大了奖励力度。
八是有序推进药物临床试验和器械备案工作，目前已完成机构办GCP证书的考取、SOP制度等。计划12月底备案成功，GCP备案成功将带动医院临床科研的发展。
4.针对“维护医院公益性不够有力”问题
整改情况：
一是推行日间手术，ERAS快速康复诊疗模式，按照“三合理”要求规范诊疗行为、收费标准，落实药品、耗材集中带量采购政策等多措并举，有效控制门诊患者次均费用和住院患者次均费用。
二是提升出院患者国四手术、微创手术、日间手术占比的同时，有效缩短平均住院日、药耗占比等。从而降低均次费用，确保公立医院的公益性。
三是落实分级诊疗制度，与紧密型医联体马城镇中心卫生院落实医保转诊病人住院起付线减免政策，“上转补门槛费差额，下转不需要门槛费”，切实减轻百姓负担。自落实减免政策以来，至2023年8月31日，有13人次在双向转诊中享受待遇获益。
四是已制定并执行《威尼斯wnsr888合理检查合理用药合理治疗专项行动实施方案》《威尼斯wnsr888基本医疗保险基金查出问题整改及自查自纠工作方案》《关于进一步规范大型医疗设备管理的规定》《关于进一步规范高值医用耗材管理的规定》。
5.针对“出现个别药品加成情况”问题
整改情况：
一是2023年6月9日，现任药剂科主任针对执行药品价格监管不到位向院党委做深刻检讨，科室立知立改，举一反三，制定整改措施。
二是取消HIS系统中药品价格调整摸块，不会再有因调价导致药品加成问题。
三是严格执行药品零差价。药品价格严格按批次进价销售，不得调价、加价。
四是加强管理，严格执行药品采购入库复核制度。药品入库由药品保管员录入，药品采购员负责药品入库的复核工作，复核内容包括品名、剂型、规格、产地、批号、有效期、配送公司、单位、单价、金额等入库信息。
五是多收的费用已退回市医保局。
6.针对“提升病人就医体验度缺少方法”问题
整改情况：
一是开展改善就医体验专项行动。改善医院基础设施，优化就诊流程，美化诊疗环境。2023 年7月，新的综合病房大楼正式投入使用，对于改善医院医疗条件、优化诊疗服务流程、提升整体服务能力，改善患者就医感受，起到了积极而重要的作用。门急诊综合大楼工程也正加快步伐，截至2023年8月31日完成工程规划。加快推进信息化建设，目前已实现预约诊疗、挂号、缴费、查询、打印报告、打印发票等门诊诊疗“一卡通”全流程服务，有效缩短患者就诊等候时间，改善患者就医感受。
二是制定并落实《改善就医感受，提升患者体验主题活动实施方案》。2023年8月2日，召开专题会议进行部署。将改善患者就医感受列入医院2023年8月重点工作安排。组织门诊部、护理部、医务科等各相关部门认真梳理患者急难愁盼的相关问题，逐条落实改善措施，有效提升了患者就医感受。
三是完善门诊管理制度建设，制定《门诊综合目标管理办法》，从服务态度、诊疗质量等方面进一步规范门诊质量管理与考核标准；2023年8月门诊相关投诉明显减少。针对市长热线反映的问题，由分管院长组织，医务科、护理部、门诊办、院办、监察室、医患办等相关部门每周认真讨论，立知立改，逐步提升服务质量。
四是2023年8月医院制定了《门诊、住院、护理的诊疗行为规范》《威尼斯wnsr888手术质量安全专项行动实施方案》《威尼斯wnsr888护理服务专项行动实施方案》等各项制度，根据规范自查自纠，严格追责问责，兑现奖惩，结果记入不良执业行为记分。
7.针对“分级诊疗制度落实不到位”问题
整改情况：
一是向上级部门申请住院医保和慢病门诊医保，经过前期努力，2023年8月，钓鱼台社区卫生服务中心已被确定为2023年蚌埠市第三批新增基本医疗保险一类定点医疗机构，实现了居民在钓鱼台社区使用医保门诊就诊、住院诊疗。
二是针对分级诊疗机制进行研究，将分级诊疗双向转诊建设作为钓鱼台社区下半年的重点工作，加大了对社区卫生服务中心的医疗投入，更新设备，按照社区医疗需求，落实了高年资护士和骨干医师下沉，派驻妇产科、儿科、全科医学科、内分泌科、超声科、康复医学科、财务科、公共卫生人员等骨干人员下沉社区，大幅度的提升了钓鱼台社区的诊疗能力。
三是针对蚌山区黄庄社区卫生服务中心，多次与蚌山区卫健委沟通，督促蚌山区政府加大投入，争取在黄庄社区卫生服务中心用房、编制、法人等方面取得进展，为下一步实现分级诊疗做准备，争取与蚌山区政府加强沟通完成房屋投入。目前，黄庄社区卫生服务中心新的位置已经确定。
8.针对“落实国家医保政策不力”问题
整改情况：
一是开展“三合理”专项行动和行风整治月活动，全院上下联动，提高医疗质量，规范诊疗行为，保障医保基金安全，对省市两级医保监管部门和院内自查发现的违规行为，严格按照不良执业行为记分管理办法处理。在2023年度自查自纠专项行动中，梳理违法违规问题索引163条，自查发现违规问题16项，主动退缴违规问题涉及医保基金部分。
二是梳理临床科室对收费项目存疑的共性问题13条，逐个解读，以文档及表格的形式共享至全院各临床科室。同时通过护理大课、住院总会议、科主任例会等形式加强政策宣教，举一反三，杜绝同类问题反复发生。
三是加快推进智慧医保平台落地，把医疗保障基金使用违法违规问题检查指引的规则嵌入信息系统内，完善事中提醒功能。目前已完成智慧医保平台系统合同签订，按照系统需求已完成服务器配置，进入智慧医保系统与HIS及病案系统接口对接阶段，项目正在推进中。
四是按照巡察要求立行立改，停止收取MRI胶片费、一次性手术包等收费项目，已完成本次巡察新发现违规问题以及市监管中心查出2023年4月以前发生的各类违规问题的退缴工作。
9.针对“医疗质量管理存在漏洞”问题
整改情况：
一是加强医务管理人员自身能力培训。通过参加医务管理培训班、上级医院跟班学习、兄弟医院经验交流等措施，不断提升管理能力和管理经验。整改期间，医院安排了医务及行政管理人员共95人次参加了上海十院在蚌埠举办的公立医院高质量发展系列论坛；院领导带队、中层干部组团先后赴六安市人民医院、阜阳市人民医院进行管理经验交流，学习提升管理能力。
二是完善制度建设，修订完善了《关于印发威尼斯wnsr888三级查房管理规定的通知》《关于进一步落实疑难病例讨论制度的相关规定》《关于进一步落实术前病例讨论制度的相关规定》《关于进一步落实死亡病例讨论制度的相关规定》《关于进一步落实手术分级管理制度的相关规定》《关于进一步落实会诊制度的相关规定》等医疗管理制度，通过科主任、质控员、住院总例会，进行培训，确保人人知晓，件件落实。
三是修订了《威尼斯wnsr888医务人员不良执业行为记分管理办法（试行）》《关于进一步强化投诉管理的补充规定》，作为质量管理重要抓手。2023年6月以来，对病历书写不规范、核心制度执行不力、出现医疗纠纷及投诉等问题涉及的责任人，严格按照不良执业行为记分处理，在全院公示公开，起到震慑威慑作用。
四是加强专科化管理，2023年6月起，将普外一科、普外二科重新整合，分为胃肠外科、甲乳外科、肝胆胰外科、血管外科四个亚专科，按照亚专业专科化管理收治病种，院内自查无跨科收治病人。
五是对全院各科收治患者按照专业疾病范畴严格管理，医务科、病案科、质控办定期督查，院内自查2023年至今未发现跨科收治病人情况。
六是加强病案首页填写规范性管理，通过全院医师大会、质控员例会、科室质控会等多种形式对全院429名在岗医师进行培训，每月定期督查考核，2023年1-7月份，病案主要诊断名称填写正确率、主要诊断编码填写正确率，达到国家病案质控中心规定的标准。
七是按照近期国家卫健委提出的“全面提升医疗质量行动（2023-2025年）”工作要求，制定《威尼斯wnsr888医疗质量提升专项行动实施方案（试行）》《威尼斯wnsr888患者安全专项行动实施方案（试行）》《威尼斯wnsr888病历内涵质量提升行动实施方案（试行）》《威尼斯wnsr888手术质量安全专项行动实施方案（试行）》《威尼斯wnsr888“破壁”专项行动实施方案（试行）》，并推进落实。健全院、科两级医疗质量安全管理体系，各科室成立了医疗质量管理工作小组，每日通报归档病历的严重缺陷（乙、丙级）病历，并及时反馈和处理；医务科每月定期下科室，检查医疗安全问题，并督导改进；医务人员加强“三基”，每年进行“三基”考核，完善急诊就诊和绿色通道流程，降低平均急救响应时间；严格落实手术分级管理制度和手术分级制度；提升三级查房及合理用药。通过以上措施取得了一定成效：8月份归档病历检查未再出现丙级病历、乙级病历，且均在24-48小时内已整改；四级手术多学科会诊率为100%、OA申请审批率为100%；中级职称及以下医师“三基”已安排在10月中下旬进行；急危重患者先抢救后收费绿色通道已全面完成；危重患者平均响应时间明显提前、胸痛中心平均相应时间均达到国家标准；合理用药进一步提升，目前抗生素应用指征及贵重药物应用均能明确在病历中描述。
10.针对“外聘专家管理有待提高”问题
整改情况：
一是加强外聘专家医疗质量与医疗安全的管理与考核，医务科牵头对医院所有外聘专家（含上海十院）实施的每例手术患者进行疗效随访追踪及满意度电话调查。2023年1-6月份，全院各科外聘专家（含上海十院）共实施了57例治疗性操作，159手术，无手术并发症，疗效满意度99.07%。
二是由法律顾问室负责对医院签定的外聘专家协议进行再审核，明确权利义务以及相关责任追究制度，其中有部分协议中权利义务以及相关责任追究内容不清，将在2023年12月31日续签合同时进行补充完善。
三是制定柔性引进外聘专家管理与考核制度，从出勤情况、医疗服务工作量、医疗技术提升、临床技术推广应用、医疗质量、教学科研、学科影响力等维度进行阶段性考核，加强日常管理，建立长效机制。
四是委托安徽淮河律师事务所，向外聘专家追缴产生经济赔偿的3起医患纠纷个人需承担的处罚费用。
11.针对“就诊卡管理不严格”问题
整改情况：
一是及时发布公告。已在医院官网发布《威尼斯wnsr888关于开展就诊卡余额退还工作的通知》，告知患者及家属退款事宜。
二是提高就诊卡实名制率，杜绝产生卡余额。在已经实行就诊卡实名制的基础上，进一步提高实名制率，通过官网、微信公众号、门诊大厅宣传展板等方式发布公告，有效控制非实名制的就诊卡，进而杜绝产生就诊卡余额，目前实名制率达95%左右。
三是开展就诊卡余额退还。已成立工作专班，由财务科牵头，信息、医务、病案等部门配合，开展就诊卡余额退还。
12.针对“药品价格管理不规范”问题
整改情况：
一是巡察期间已立行立改，完成缪勒氏管激素（AMH）检测费和半乳糖定性测定项目的收费标准设置工作，多收取费用已于2023年8月24日退至医保专户。2021年蚌埠市市场监督管理局查出的“静脉输液”“口腔护理”等问题已完成退缴。对问题责任人分别进行了追责处理，同时责令科室做出整改措施，坚决杜绝再次发生类似事件。
二是建立三目录对照工作群，加强“药品”“耗材”“诊疗”三目录系统维护，2023年4月已制定“医保项目对照”责任流程图，成立工作专班，根据上级主管部门的政策更新及时调整维护“药品”“耗材”“诊疗”三目录。2023年4月开始，梳理了全院医技科室收费套餐包，取消了大套餐的设置，针对内外妇儿不同科室的诊疗特点，设置了个性化套餐包，截至五月中旬已完成全院医技科室收费套餐包的规范设置。收回各科室物价专员维护收费项目的权限，制定医嘱套餐维护审批制度，启用OA“医嘱套餐违规申请流程”。建立日常监管机制，每月通过数据筛查和现场检查等方式对各科室的收费项目进行检查，形成结果，传达到责任科室并要求立即整改。
三是利用信息化手段，通过大数据筛查违规收费问题，确保医疗服务收费合理、合规、透明，将违规项目通过智慧医保平台嵌入HIS中，完善事中提醒功能，减少违规问题的发生。完成智慧医保平台系统合同签订，按照系统需求已完成服务器配置，目前进入智慧医保系统与HIS及病案系统接口对接阶段，项目正在推进中。
四是定期开展三科联动，医保、物价部门到各临床科室宣教医保及物价政策，沟通了解各科室医保计费工作的盲点，提高临床政策执行的准确性。巡察以来，已开展三科联动下临床活动2次，分别对妇产科、心内科进行有针对性的政策培训，后续“三科联动”也将纳入日常管理工作。加强专、兼职物价员的业务培训，提高思想认识，杜绝麻痹思想。对全院物价专员、住院总、护士长进行了“规范诊疗行为，提升内涵建设”医保物价专题培训会并对参训人员进行了“医保基金负面清单”专项测试。
13.针对“药事管理不严格”问题
整改情况：
一是通过质控员例会、住院总例会、科室质控例会等多种形式，对在岗429名医师进行药事管理规定、输血管理规范的制度再培训与考核，确保临床每位人员掌握制度规范内容。
二是规范药事管理、输血管理督查结果专家审核流程。对药学部、输血科每月药事管理、输血管理自查结果，建立临床申诉和专家再审核的流程，经审核最终做出不合理用药、不合理用血的结论认定。
三是确定不合理用药、不合理输血以及其他用药、用血不规范等问题在院OA公示，在月度质控员例会上进行“以案说法”通报和再培训，督促临床各科举一反三，防微杜渐。对出现不合理用药、不合理用血较多问题的科室，组织相关职能科室联动下临床进行调度，约谈科室负责人，促进科室内部整改。
四是制定《威尼斯wnsr888合理检查合理用药合理治疗专项行动实施方案（2023-2025年）》细则，落实上级部门“三合理”的规定和要求，实施对账销号、限期整改的闭环管理。
五是加强对药事、输血等医疗质量督查结果的应用。自巡察以来，已对院内自查、上级部门督查确定的不合理用药、不合理用血问题的责任科室、责任人按照相关规定予以绩效处罚、符合不良执业行为记分的予以记分处理。2023年第二季度以来，临床不合理用血、不合理用药总体情况较2022年有明显改进。
14.针对“存在医患纠纷”问题
整改情况：
一是开展行风集中整治月活动、清廉医院建设等行动，持续加强医务人员的职业素养再教育；组织护士学习护理核心制度，重点学习查对制度，病区护士长加强学习情况检查，科护士长、护理部不定期督查，让护士将“三查八对”制度入脑入心，近期未发生类似护理差错事件；从2023年6月20日起，由分管院长带领，医务科牵头，院办、行风办、医患办、护理部、门诊办、质控办联合成立医疗纠纷处置小组，对所有医疗纠纷第一时间进行调查，每周一固定时间讨论，查摆纠纷投诉根源问题，通过问题导向指导科室彻底整改。
二是对发生的纠纷投诉典型案例进行总结汇总，在月度质控员、住院总例会上对全院医护人员“以案说法”警示教育，以身边的事教育身边的人，举一反三，防微杜渐。
三是制定规范的投诉纠纷档案目录，对2023年度内容不全的档案补充完善，落实一件一档案。
四是通过医疗质量与安全管理委员会会议讨论，对已结案的纠纷进行责任认定讨论，按照《关于对医疗纠纷责任科室及责任人实行责任追究制的相关规定》处理，对具体责任个人和科室落实追责。
15.针对“护理基础工作薄弱”问题
整改情况：
一是继续与东华系统对接，完善不良事件上报流程。于2023年7月27日参加安徽省护理质量控制网络工作年会，深入学习并领会安徽省护理相关不良事件上报分类规范最新标准，完善医院东华系统护理管理模块中的不良事件上报内容。
二是对每季度的不良事件进行审核，并汇总分析，及时整改，落实持续改进。2023年7月19-20日已对全院护理人员进行两场不良事件相关理论知识和案例分析培训，参加人员400余人，培训考试400余人，均已合格。
三是人事科和护理部联动，根据各护理单元的工作实际，合理调配护理人力资源，根据病区工作量实行动态管理，在总体护理人员不足的实际情况下，结合忙闲不均工作性质，确保重点部门、重点岗位人员充足，保证护理质量，保障患者安全。2023年7月份，临时人员调整7次；2023年8月份，临时人员调整12次。
四是按照实际需求，每年统一招聘护理新进人员，不断充实护理队伍。2023年8月30日已招聘8名护理人员，并完成岗前培训。
16.针对“存在消防安全隐患”问题
整改情况：
一是按照部门职责分工进行整改。强电由后勤保障部负责进行穿管走线，老旧线路进行更换。弱电线路由信息中心负责梳理，进行捆绑、扎固。病区网线进行整理，必要时，重新布线。保卫科负责消防设施增加，确定消防薄弱点位，通过技防方式，增加烟感报警器、灭火器箱等。安排每班专人开展防火巡查、检查，确定巡查内容、部位和频次:填写巡查和检查记录，巡查和检查人员及时在记录上签名。巡查、检查中应及时纠正违法违章行为，消除火灾隐患，无法整改的应及时向医院报告，并记录存档。组织开展义务消防员培训，出现警情保证每班2人在3分钟到场应急处置突发情况。
二是新综合病房大楼2023年7月投入使用，改善了就医环境。原内儿楼、围产楼已暂停使用，并已对建筑的重新装修、改造做出全面设计、规划；对过渡性使用的东院区，安排水电人员定期巡线，对原食堂外部分电线进行了更换。
三是消防设施按要求，增加微型消防站6套，并加强义务消防员培训50人次，800余人受训。
17.针对“党风廉政建设不够有力”问题
整改情况：
一是制定党风廉政建设督导检查提醒制度，明确督导检查提醒内容、各党支部党风廉政建设工作年度考核细则，进一步抓实抓细党风廉政建设工作。
二是开展廉政风险点排查工作，督促相关责任部门建立风险点的管控措施；先后举行身边的事教育身边人警示教育活动、医德医风警示教育培训、重点岗位重点人员集体廉政约谈会议，传达违规违纪典型案例；先后两次组织临床科主任及重点岗位重点人员60人次到蚌埠市党性（警示）教育基地参观。
三是对2023年以来的违规违纪案件文件下发到各党总支，以总支、支部、科室为单位分别召开会议学习传达。并对2021年以来院内发生的违规违纪典型案例向全院进行通报。
18.针对“第一责任人意识不强”问题
整改情况：
根据巡察整改意见及相关文件规定立即整改，调整由分管财务的领导负责费用支出审批。
19.针对“落实‘一岗双责’不够”问题
整改情况：
一是召开全面从严治党暨党风廉政建设专题会议，全面总结上半年工作，部署下一步工作。各分管领导落实“一岗双责”，制定下半年分管范围内党风廉政建设工作计划，明确具体要求和措施。
二是班子成员分别到所在支部上廉政教育专题党课，开展廉政谈话，通过教育谈话，引导党员牢记党的宗旨，进一步提高党员干部拒腐防变和廉洁自律意识。
三是对工程建设、药品试剂、医疗器械等重点岗位关键环节开展了廉政风险点排查工作，建立风险防控台账，纪检人员全程参与各类招评标活动,确保程序合法、合规。
四是加强日常监督，在市一院官网公布“市一院‘红包’回扣行为投诉举报方式”，开展重点岗位重点人员廉政约谈110人次 ，开展供应商廉政约谈64人次，制定《威尼斯wnsr888进一步规范医药代表拜访行为的管理办法》《威尼斯wnsr888招标采购供应商黑名单管理办法（暂行）》《威尼斯wnsr888招标投标工作监督管理办法》《关于持续开展红包回扣专项整治活动的通知》《威尼斯wnsr888关于严禁索要收受“红包”回扣的规定》（暂行），坚持用制度管人管事。持续开展“红包”、回扣专项治理。
20.针对“监督缺位”问题
整改情况：
一是院纪检监察部门坚持参与医院重大事项监督工作，2023年以来，院纪检监察部门参与了75次招标、51次抽签、7次需求论证会、5次优质采评审、2次紧急采购评审、1次品牌遴选会、8人次干部提拔以及192人次职称晋升的监督工作；选派纪检人员参加市卫生健康领域纪检监察协作区专职纪检监察干部培训班和2023年度第一期、第二期全市卫健系统党员培训班，提升纪检人员工作能力。
二是印发了《2021年以来医院违规违纪典型案例通报》，并在科主任、护士长大会上传达学习。先后两次组织临床科主任及重点岗位重点人员60人次到蚌埠市党性（警示）教育基地参观学习接受教育。警醒、警示党员干部和全体职工。
三是组织院纪检人员参加2023年度全市卫生健康系统党员教育培训班纪检工作培训。
21.针对“执纪问责宽松软”问题
整改情况：
一是加强纪委监督执纪问责力度，对违规违纪案件第一时间进行调查处理，今年以来20人次和3个科室被通报批评，10人次受到诫勉谈话，5人次受到警示谈话。
二是持续开展“红包”回扣整治专项行动和开展“微腐败”问题专项整治，设置“红包”回扣举报箱2个，“微腐败”举报箱2个。在市一院官网公开“市一院‘红包’回扣行为投诉举报方式”。
三是通过行风集中整治月活动、清廉医院建设等行动，持续加强医务人员的职业素养再教育；从2023年6月20日起，由分管院长带领医疗纠纷处置小组，对所有医疗纠纷第一时间进行调查，每周一固定时间讨论，查摆纠纷投诉根源问题，通过问题导向指导科室彻底整改。对发生的纠纷投诉典型案例进行总结汇总，在月度质控员、住院总例会上对全院医护人员“以案说法”警示教育，以身边的事教育身边的人，举一反三，防微杜渐。制定规范的投诉纠纷档案目录，对2023年度内容不全的档案补充完善，落实一件一档案。对已结案发生赔偿款的纠纷进行责任认定讨论，存在过错过失的医疗纠纷，按照《关于对医疗纠纷责任科室及责任人实行责任追究制的相关规定》，进行处置。
四是加强各科室部门廉洁风险排查，全面梳理各级各类人员职责，排查风险点47个，制定防控措施53条。
22.针对“‘四种形态’运用不精准”问题
整改情况：
一是发挥党支部战斗堡垒作用，开展经常性的批评与自我批评，10个党支部开展廉政谈话85人次。
二是开展重点岗位重点人员廉政谈话提醒110人次，并根据工作需要，适当增加谈话次数，旨在教育引导党员干部遵规守纪，预防风险发生。巡察整改期间，组织临床科主任和重点岗位人员30人赴蚌埠市党性（警示）教育基地参观。
三是严格依规依纪监督问责，对违规违纪案例定性不准、处理不当的做到及时纠正。
四是督促财务部门对尚存的欠款进行追缴，截止目前，仅剩个人借款共涉及4笔，均为历史遗留问题，正在落实起诉事宜。
五是实行公务卡制度。
23.针对“会诊工作不及时”问题
整改情况：
一是加强员工培训和考核，通过质控员、住院总例会及科室质控例会进行全院医师培训，督促全体医师熟悉电子病历系统会诊操作；从2022年7月起，所有临床科室排班中确定每天具体负责会诊的人员，责任到人；进一步完善东华电子病历系统关于会诊的信息化管理，及时修正系统BUG。
二是对临床科室手术患者术前病历打印情况、手术室首台开台时间、危急值处置等工作定期或不定期进行效能督查，自巡察整改以来，对责任心不强、工作拖沓行为按照不良执业行为记分标准处罚的共14人次。
三是制定《关于加强会诊制度管理的有关规定》，完善责任主体、具体要求、考核标准、督查频次、处罚细则，通过加强制度管理实现持续改进。
四是每周对全院会诊及时完成情况进行检查，对超时会诊的查明原因，存在客观原因的予以矫正，对于确实因工作拖沓无正当理由超时会诊的，落实绩效处罚，按照医务人员不良执业行为记分管理办法落实处理并全院通报。经统计，2023年第一、第二、第三季数据，全院会诊超时率已呈明显下降趋势。
24.针对“接受捐赠不够规范”问题
整改情况
一是对于设备供应商赠予的电脑和打印机设备，根据《医疗卫生机构接受社会捐赠资助管理暂行办法》《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》具体条款要求，查清赠予具体原因，明确责任划分。
二是依据《中华人民共和国公益事业捐赠法》《医疗卫生机构接受社会捐赠资助管理暂行办法》等法律、法规，制定了《关于加强医疗行为中接受捐赠管理的规定》，结合工作实际，严格按照相关法律、法规和制度执行。
三是对于赠予的未启用的电脑和打印机设备，已全部调配至各部门使用。按照财务制度要求，对调配使用的电脑、打印机设备登记入库，记入医院固定资产账目，交由信息中心、国资科统一管理。
四是在信息系统上完善信息科硬件管理流程。目前在办公OA系统完善了电脑打印机等终端购置流程，所有科室购置申请均经过资产科审核统筹才能进入采购环节，截止报告日期未出现一例不经资产科审核统筹就购置事例。
25.针对“职工经商办企业”问题
整改情况：
一是立即在全院范围内开展“在企业(协会)违规兼职”排查。
二是对排查出人员，尤其是巡察组反馈的经营医药、医疗耗材的问题要求本人立即整改，目前已全部通过注销、更换法人等措施完成整改，医院对其进行了进一步追责问责处理。其余排查出人员目前已按要求完成整改，主动撤资清退、终止违规行为，对尚未在规定时间内完成整改的共4人进行追责问责，并要求其立即整改。
三是传达学习，统一认识。通过党委中心组集中学习、每周三科室集中学习、“三会一课”等方式，组织干部职工学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中共中央、国务院关于进一步制止党政机关和党政干部经商、办企业的规定》等法律法规和党纪党规。
四是对照要求，认真查摆。一是设立监督举报电话，在2023年7月1日至7月31日期间，安排专人值守，全体职工相互监督，如发现此类行为，采取来电、来访、来信等方式向院纪检监察部门及人事部门反映。二是召开党总支书记座谈会、科室负责人“一对一”个别谈话等多种形式的广泛收集情况。三是在个人自查的基础上，组织专人前往蚌埠市市场监督管理局对全院中层及以上领导干部进行核查。
26.针对“落实优化营商环境要求不够有力”问题
整改情况：
一是认真核对3年以上未支付供货款数据的具体类型（包括药品、耗材、设备等款项）。现已对3年以上未支付款项259笔数据进行初步核查清楚，还存在部分数据需要进一步核查，剩余部分预计2023年12月31日前完成。
二是对已核查清楚的259笔数据，按照财务制度规定分别进行处理，包括公司注销无法支付转其他收入、因供应商名称变更导致冲账错误进行账务调整、确需支付未支付的及时办理款项支付。
三是巡察整改期内组织专人对往来账集中开展核对，同时明确规定每年年底集中开展一次往来账核对工作。
27.针对“‘三公’管理不规范”问题
整改情况：
一是对违规报销费用立即退回；并对三公经费（招待费用）使用、审核、报销等部门负责人把关不严进行批评教育。
二是针对报销单据存在的问题，按照规定进行完善。
三是严格按照中央“八项规定”精神和《蚌埠市党政机关国内公务接待管理细则》（蚌办发[2014]21号）《关于进一步加强接待管理责任及追究的制度通知》（院办发[2017]68号）等文件内容要求，认真加强学习，规范公务接待，做到接待按规定要求落实，科室负责人严格把关，费用报销材料齐全，程序合规，落实了无“四单”（接待审批单、报销申请单、发票及菜单）不报销。
四是医院公务车辆保险2023年已购买完成，自2024年起，按照公车使用和管理办法，落实公务车辆保险纳入政府公车管理平台，通过政府集中采购方式进行购买。
28.针对“奖金补贴发放不规范”问题
整改情况：
一是相关经办科室及领款人已主动上交领取的奖金补贴。
二是各相关职能科室结合巡察整改要求，对照排查全院各科室是否存在类似缺乏上级指导性政策或文件依据的院内涉及发放各类奖金补贴的文件，进行举一反三，签订自查结果承诺书上交财务科。已完成违规发放领取奖金补贴排查，各科室承诺无类似违规情形。
三是院党委高度重视引进高学历、高职称成熟人才，并积极鼓励在职职工攻读硕士、博士。根据2021年5月25日蚌埠市政府印发《蚌埠市引进和培养医疗卫生人才实施办法》的通知（蚌政办〔2021〕10号）文件精神，制定印发《威尼斯wnsr888人才引进实施方案（试行）》（院人〔2021〕26号）文件，明确人才引进培养相关政策。
29.针对“差旅费报销不规范”问题
整改情况：
一是修定完善差旅费报销管理办法，并及时在办公OA发布，使职工及时了解报销相关规定，规范报销。
二是对于住宿费虚报、超标准报销，多报交通伙食补助的费用，相关人员已及时退回，并对相关人员进行了指正批评。
三是根据巡察整改要求，财务人员持续加大了审核力度，严格审核其事前审批手续是否齐全；会议通知的时间、地点、参会人数、费用等关键细节与报销事项、金额是否一致；请假手续是否完备，是否存在超请假天数；报销发票填写是否真实、内容是否齐全；对虚报差旅费的人员进行批评，同时上报分管领导，对报销单据填报不准确、不完整、手续不齐全的退回处理。
30.针对“资产管理未能做到增值保值”问题
整改情况：
一是2021年5月，在市政府下达《关于进一步推进市本级行政事业单位不动产权属登记的通知》的要求中，本单位已如实上报新光病区土地证及产权证登记情况，待进一步明确上级主管部门要求和具体实施办法后，即开始补办产权登记手续。目前正在努力寻找尽可能多的原始购房交易资料、凭证、合同、图纸等相关资料，下一步向市不动产交易中心申请补办。
二是已完成富贵云天商品房的产权登记办理，产权证已交院档案室保管。
三是收集完善资料，咨询主管部门房改政策，提交院法律顾问部门，约谈到人、督促尽快购买及交纳合理租金，最终将通过法律渠道予以合理解决。梳理房屋管理流程，加强制度管理。
31.针对“工程招投标监管不到位”问题
整改情况：
一是制定了《威尼斯wnsr8885万元以下项目招标采购管理办法》，不仅对5万元以下货物、服务和工程类项目的采购主体进行了分层次授权管理，收回各物资管理部门1万元以上至5万元以下自主采购权限归招标办，降低各物资管理部门自主采购限额为1万元及以下项目采购，还进一步细化了5万元以下项目按授权按规范采购方式予以自主采购的流程。
二是完善招标采购黑名单制度，出台了《威尼斯wnsr888招标采购供应商黑名单管理办法（暂行）》《威尼斯wnsr888招标投标工作监督管理办法》，明确了具体的违规惩处措施。
三是纪检监察部门开展全过程监督，规范流程管理。严格执行工程建设项目的审计监督办法，例如对于工程建设项目的变更签证情况，规定变更金额控制在10%以内，并按照工程变更金额的额度，对照管理办法，实施分级授权审批，工程建设项目变更1万元以下的，由分管领导审批；变更1万元以上5万元以下的，经院长办公会研究决定；变更5万元以上的经院党委会研究决定。通过建立健全工程建设项目审计管理制度，保证了工程建设资金使用的合规性、效益性，保证了国有资产的安全完整。
四是严格履行审计监督职责，结合医院工程建设项目实际情况，制定了《医院工程建设项目预算、变更、竣工结算审核管理办法（暂行）》《医院基建维修改造工程审计管理暂行办法》。制定完善了关于工程建设项目从立项、预算、审批、招标采购、建设实施、工程变更、竣工验收、结算审核、工程付款全流程的闭环审计监督管理办法。
五是在整改阶段，对巡察提出的具体问题做到全面掌握、举一反三，在规范化编制招标文件方面要求项目部门对所承办的项目，按金额大小和项目属性分别制定了采购需求范本，通过固定采购需求来固定招标采购文件关键点。采购需求经科室负责人审核签字后提交OA系统中招标采购申请，所提交的采购需求不允许擅自改变。
32.针对“药品、医疗器械采购不规范”问题
整改情况：
一是充分发挥内部审计的监督评价作用。对2020年至2022年的42项工程建设招标采购项目实施情况进行了专项审计。项目部门针对审计提出的整改问题，逐项逐条进行整改，制定了具体整改措施和时间。在2023年12月31日之前，还将组织开展货物及服务类项目院内专项审计，通过审计发现问题促进规范整改。
二是坚持“规范管理、提高自律、制度先行”的原则，制定了《关于进一步规范大型医疗设备管理的规定》《关于进一步规范高值医用耗材管理的规定》《大型医疗设备及高值耗材招标限价制定管理办法（试行）》3项制度。通过建立健全招标采购业务闭环管理的内部控制长效机制与加强医务人员深入廉政教育基地接受警示教育、提高风险意识、强化监督等多项举措，进一步规范医院招标采购业务合法合规、公平公正。
三是组织开展招标采购业务全链条廉政风险点排查以及风险等级评估与确定工作。共梳理出17条可能存在的风险点，通过细化分析风险内容和表现形式制定相应的防控措施，围堵标前、标中和标后三个阶段可能违反相关规定影响医疗器械、药品、试剂、耗材等招标采购工作的风险漏洞，并建立《威尼斯wnsr888招标采购全过程廉政风险防控清单》。同时，整改期间全院采购岗位相关人员共47人次先后参加了由安徽省招标协会、蚌埠市卫健委、蚌埠市财政局等组织的院内外6次招标采购业务培训。通过专家解读招采政策、公立医院采购管理规范化实务解析、医用基建、设备、耗材及信息类项目招标采购实操培训，进一步提高全院采购人员业务能力、增强风险防范意识。
四是系统梳理招标采购业务全流程，进一步细化物资采购使用科室、立项评估部门、归口管理科室、招标办、审计科及纪检监察室各岗位职责，制定了《威尼斯wnsr888招标采购业务流程图》，明确了全院各类物资准入工作的管理、实施、监督职责。
五是已建立院内多部门对招标采购业务的联合跟踪检查与定期专项审计相结合的工作机制，出台了《威尼斯wnsr888物资采购监督管理办法》。通过对招标采购业务全过程的联动监督，进一步促进招标采购工作提质增效。
33.针对“党委发挥把方向、作决策、保落实作用不明显”问题
整改情况：
一是全面加强党的领导，制定并执行《威尼斯wnsr888章程》，设立党的组织和党的建设专门章节，明确党要管党，从严治党，确保党的领导在医院改革发展中得到充分体现和切实加强。明确医院领导体制为党委领导下的院长负责制。
二是建立并落实医院党委书记和院长定期沟通制度，巡察整改以来，党委书记和院长每周至少进行一次沟通，研究干部提拔、巡察整改、医院对外合作、医药领域腐败问题集中整治、二期门诊项目等事项。巡察整改以来，院长办公会研究了124项包含基建项目预算、设备耗材招标、医院对外合作、绩效考核等重大事项，其中92项提交党委会研究。做到重大事项党委书记、院长和有关班子成员个别酝酿、充分沟通，达成一致意见后再上党委会集体研究决定。
三是修订完善并严格落实院长办公会议和党委会议事规则，各分管领导负分管责任，重要行政、业务工作先由院长办公会讨论通过再提交党委会研究决定，“三重一大”事项均提交党委会研究。
四是制定《关于进一步规范大型医疗设备管理的规定》《关于进一步规范高值医用耗材管理的规定》《威尼斯wnsr888职工岗位聘任管理办法》《大型医疗设备及高值耗材招标限价制定管理办法》等制度，将落实“三重一大”决策制度作为贯彻民主集中制、强化内部管理的重要依据，为医院可持续发展提供制度保障。完善工作机制，院党委对“三重一大”事项作出决策前，坚持充分调研、科学论证，严格财务支出预算管理，做到调研论证不充分的不决策，没有支出预算的不决策，党委决策质量和效率进一步提高；党委书记履行第一责任人职责。严格落实蚌埠市卫健委党委会议事规则，重大决策、重要人事任免、重大项目安排以及预算内支出50万元以上，预算外支出20万元以上，院党委会审议后报市卫健委党委研究决定。
34.针对“党委会议过多过细”问题
整改情况：
一是固定每周四下午召开院长办公会议和党委会。规范党委会议题上报审批程序，由部门负责人填写议题审批单，分管领导审核同意后报党委书记审批。相关重要业务事项，先由院长办公会研究后再提交党委会审批。
二是落实各级责任，职能科室严格执行上会流程，分管领导、主要领导对议题审核把关。
三是制定印发《威尼斯wnsr888院内会议审批和管理规定》，对全院会议进行统一规范。明确原则上非必要不开会，能合并召开的会议尽量合并召开，进一步提高会议质量和效率。
35.针对“干部队伍建设规划不足”问题
整改情况：
一是健全年轻干部选拔培养机制，加强年轻干部的培养和选拔，建立动态储备机制，根据干部结构配备及岗位职能需要，选拔优秀年轻干部确定为重点培养对象，对确定的培养对象采取多途径多方式重点培养，动态管理，适时提拔任用。
二是完善干部激励机制。鼓励年轻干部职工通过学历提升、到上级医院进修学习等，不断提高自身能力。2023医院考取博士4名，1-8月派到省内外知名医院进修学习的临床45人、医技7人、护理38人、管理1人，选拔7名护理人员参加2023年专科护士培训。
三是实施干部交流轮岗制度。通过实施干部交流机制，让年轻干部在不同的工作岗位上学习、成长和锻炼。修订《威尼斯wnsr888职能科室管理岗位交流轮岗实施方案》，根据文件规定需交流轮岗干部进行自查，目前无任职时间达到需要交流轮岗的干部。
36.针对“党支部战斗堡垒作用发挥不明显”问题
整改情况：
一是组织党支部书记及部分支委31人参加市卫健委举办的“小郎中”暨党务干部示范培训班，通过加强教育培训，进一步提升基层党务干部工作能力。
二是持续开展“一支一项一课题”（即每个支部实施一个项目和一个课题，2021-2022年每个支部围绕为民服务确定一个项目，共24个，围绕学科发展确定一个课题，共24个；2023年每个支部围绕高质量发展“十大战役”确定项目和课题（项目25个、课题25个）和“六比六看”活动（即比能力，看谁强；比水平，看谁高；比作风，看谁好；比贡献，看谁多；比奉献，看谁大；比业绩，看谁优）。将党建与业务充分融合。开展党员干部“争先进、当先锋、做表率”活动，形成比学赶超的良好氛围。民主生活会会前征求意见在形式上、方法上进行拓展，将信访件、市长热线、投诉纠纷案例等作为问题来源；在范围上也要进一步拓展，扩大至离退休职工、患者及家属。
三是通过实施“十大战役”，党员发挥模范带头作用，对“十大战役”中贡献突出的“战役先锋”进行宣传报道，医院高质量发展态势良好。
四是实施“双培养”机制，召开“双培养”工作推进会，推进党员培养成业务骨干和骨干培养成党员“双培养”进度，鼓励“双培养”对象加强学习，努力提高学历和职称。预计2024年可发展科主任为党员3-4人，为支部建在科室奠定基础。
37.针对“审计整改不到位”问题
整改情况：
一是对历史遗留个人借款问题，继续采取追缴，截止目前，共清理个人长期借款共计36笔。
二是对于其他事项已办结未及时办理归还借款或报销的经办人，均已归还借款。
三是建立每月核查机制，每月末财务人员对个人借款进行一次对账核查，有效防范个人借款未及时归还情况的发生。
38.针对“巡察整改不彻底”问题
整改情况：
一是印发《威尼斯wnsr888关于严禁索要收受“红包”回扣的规定（暂行）》的通知，明确规定，凡以学术交流为名、普惠性发放的培训费一律视为违规收入纳入治理。
二是持续开展“红包”回扣整治专项行动，在东西院区分别设置举报箱，在市一院官网公开“市一院‘红包’回扣行为投诉举报方式”。
三是对于患者、群众提供和举报的线索，发现一起查处一起。已公布举报方式，目前暂未收到有关线索。
39.针对“长效机制不健全”问题
整改情况：
一是完善制度建设，制定《威尼斯wnsr888医保医师管理办法》，重新修订了医保管理办法及医保管理委员会名单。
二是梳理临床科室对收费项目存疑的共性问题13个，逐个解读，以文档及表格的形式共享至全院各临床科室。同时通过护理大课、住院总会议、科主任例会等形式加强政策宣教，举一反三。目前，已召开住院总例会2次，护理大课1次，医保价格专题培训1次，科主任例会4次。
三是加快推进智慧医保平台落地，把医疗保障基金使用违法违规问题检查指引的规则嵌入信息系统，完善事中提醒功能。目前完成智慧医保平台系统合同签订，按照系统需求已完成服务器配置，进入智慧医保系统与HIS及病案系统接口对接阶段，项目正在推进中。
40.针对“门诊就诊卡余额清退”问题
整改情况：
一是及时发布公告。已在医院官网发布《威尼斯wnsr888关于开展就诊卡余额退还工作的通知》，告知患者及家属退款事宜。
二是提高就诊卡实名制率，杜绝产生卡余额。在已经实行就诊卡实名制的基础上，进一步提高实名制率，通过官网、微信公众号、门诊大厅宣传展板等方式发布公告，有效控制非实名制的就诊卡，进而杜绝产生就诊卡余额，目前实名制率达95%左右。
三是开展就诊卡余额退还。已成立工作专班，由财务科牵头，信息、医务、病案等部门配合，开展就诊卡余额退还。
41.针对“医疗纠纷责任追究工作”问题
整改情况：
一是组织医务科、医患办、财务科联合对医疗纠纷投诉存在过错过失的医务人员补处罚处理情况再次自查，核查经济赔偿科室、个人承担部分处罚是否有漏网之鱼，确保处罚公平，责任到人。
二是定期对已结案的纠纷、投诉，组织院医疗质量与安全管理委员会专家进行责任认定及时讨论，落实追责，在规定时限内完成经济处罚。自巡察整改以来，已结案涉及经济赔偿的纠纷，对责任个人和责任科室的追缴，全部执行到位。
三、巩固整改成果，持续提升医疗服务能力
医院聚焦市委第三巡察组反馈的问题，较真碰硬地开展整改，取得了阶段性成效。但我们也清醒地认识到，整改工作成效还只是阶段性的，距市委巡察组提出的要求还有一定差距。
下一步，医院将在前一阶段整改工作的基础上，继续加强党的领导，坚持全面从严治党，严格落实党委主体责任，持续深化后续整改工作，巩固拓展整改成果。坚持劲头不松、力度不减、标准不降，对整改完成的事项，适时组织“回头看”，防止问题反弹；对需要较长时间整改的问题，常抓不懈，持续用力；加强在党风廉政建设、选人用人、人员招聘、财务管理、药品耗材设备招标采购、项目建设、医德医风等方面的制度建设，形成“依制度用权、按制度办事、靠制度管人”的长效机制。确保巡察反馈问题全面彻底整改到位，真正做到整改成效巩固和深化，为医院持续提升服务能力和高质量发展打下坚实基础，为人民群众生命健康安全提供保障。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0552-3833206；邮政信箱：安徽省蚌埠市禹会区涂山路229号，邮编：233000；电子邮箱：bb1yjjjcs@126.com。
2023年10月12日
威尼斯wnsr888
微信公众号
